人の未来を見抜くには「4つの才能」を見ればいい。トップヘッドハンターが使うシンプルな面接フォーマット

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View Comments (13)
  1. 人を採用する立場になった時に、小野さんの著作で勉強させて貰いました。今回のインタビューもかなり興味深く拝聴させて頂きました。ありがとうございました!

  2. うーん、思ってたヘッドハンターと違った
    ようはハンターに不要な情報を与えないってことが大事ってことね
    スルースキルあるんでそこは大丈夫っすよ、直に合うことはないんでw

  3. 企業トップのハンターの話はとても興味深かったです。
    マイルドサイコパスの特徴が特にとても参考になりました!

  4. ポテンシャルの質問方法をずっと濁しているのは、非公開にしたいんだろうな。
    何を見定めるかは事前にわかっていても、それをどう引き出すかは、俗人的だし心を開かせるからこそ知れる。
    テクニックではないんですよね。

  5. どうもホワイトカラーというか外形的な話ばかりに聞こえる。実際に事業というかプロジェクトが人の手で動くハンズオンの部分をしっかり知識として持っているかの部分まで測れない気がするなぁ。 @18:30 でいう 1Fの強さがこれでは見えてこないし B3なんか隠せちゃう。大風呂敷だけ広げて現場知識ないフワフワキラキラマンばっかり捕まえてきちゃうイメージが浮かぶ。

  6. というかヘッドハンターってそもそも・・エゴンさんの対象の方って我々普通のビジネスマンとは違うので、一般解にならないと思うんだが

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